场务部

高品质的高尔夫球场，草坪的维护水平必须是一流和高品质的。要保证草坪品质达到最佳状态，除了拥有足够的设备配置外，建立一支专业、战斗力强的员工队伍和管理团队更显得尤为重要。

2014年10月，但堂俊上任西安国际高尔夫俱乐部草坪总监。面对一个运营12年之久的球场，草坪存在土壤紧实、枯草层过厚、浅根系、积水、果岭病等问题，他决心用一年左右的时间改变面貌。

草坪总监   但堂俊

场务部副经理   朱建国

 场务部副经理   焦正星

场务部副经理   李雄亮

在一年多的时间里，但堂俊与场务部各分管副经理密切配合，带领管理团队，全面、仔细地分析出现问题的原因，制定出合理解决问题的办法与措施。为提高员工的技术水平和工作责任心，他们组织全体员工进行理论学习和现场培训，努力提高养护员工的综合技术水平，增强草坪养护理念，改变以往“重种植、轻养护”的思想，使草坪生长状态明显好于往年。

如今，18个T台成功改造，18条球道上杂草几乎绝迹，果岭更是细致如毯。随处可见的是精心布局的小景观，茂密的灌木及绚烂花卉。干湖里也植上新绿，湖岸修砌的整整齐齐，显得蜿蜒有致。

2016开年以来，会员“迎春杯”邀请赛、“梅赛德斯”庞大奔驰、第二届“旗帜西凤杯”陕西省高尔夫球（业余）排名赛等赛事相继成功举办，草坪状况，尤其是果岭速度获得参赛球员的一致好评。